Diagnóstico de Maturidade Digital
Nota por dimensão (dados, processos, arquitetura, governança e pessoas), com benchmark contra pares do seu setor. Onde você está, em relação a quem compete com você.
AI Inception · Diagnóstico Executivo
Em 4 semanas você descobre onde a IA gera lucro na sua operação, e onde ela só gera despesa.
O AI Inception é a etapa de engenharia que vem antes da obra: escopo fechado, preço fixo e uma tese de valor em uma página, pronta para levar ao conselho. Não termina em recomendação, termina no projeto do que vale construir, e quem constrói depois pode ser a nossa própria engenharia, com IA, automação e software industrial sob a mesma responsabilidade técnica. Feito para indústria, logística, comércio e instituições de ensino de médio porte que já investiram em tecnologia e não querem errar a próxima aposta.
São Paulo · Miami · Lisboa · Londres · Um partner sênior por diagnóstico
Qualificação
Antes de falar do que entregamos, quem deve e quem não deve fazer.
O AI Inception é para você se:
- Sua empresa tem entre 50 e 500 colaboradores e opera com processos que crescem mais rápido que os sistemas.
- Você já ouviu três propostas de IA e nenhuma explicou o retorno em número.
- Existe pressão do conselho, da matriz ou do mercado para “fazer algo com IA”, e ninguém definiu o quê.
- Você precisa decidir entre trocar, integrar ou sustentar os sistemas que já tem.
Não é para você se:
- O escopo técnico já está definido e validado. Aí não falta diagnóstico, falta execução: essa conversa é direta com a nossa engenharia, sem passar por aqui.
- Você busca prova de conceito de IA sem intenção de mudar processo. Tecnologia não corrige processo quebrado; ela o acelera.
- A decisão não passa pela diretoria. Sem acesso a quem decide, o diagnóstico não sai do papel, e nós recusamos o projeto.
Entregáveis
Quatro entregáveis. Todos seus, sem amarra contratual.
Carteira Priorizada de Iniciativas
5 a 8 oportunidades ranqueadas por impacto estimado em EBITDA, esforço, risco e densidade de dado. Com o que não fazer marcado explicitamente e justificado.
Tese de Valor em uma página
O documento que vai à mesa do conselho: por onde começar, investimento, retorno esperado, prazo e plano de contingência. Uma página, porque conselho não lê vinte.
Roadmap de 12 meses
Sequenciamento por ondas de valor, protegendo caixa e evitando a reescrita que custa três vezes mais depois.
Propriedade intelectual
Os quatro entregáveis são seus. Pode levá-los a qualquer fornecedor, inclusive a um concorrente nosso, sem nos consultar. E se a escolha for construir com a gente, o roadmap já sai no formato que a nossa engenharia usa para executar: zero retrabalho de especificação entre o diagnóstico e a obra.
Cronograma
Como são as quatro semanas.
Escopo fechado, cronograma público e o custo de atenção do seu time declarado antes de começar.
Imersão
Entrevistas com diretoria e donos de processo, leitura de indicadores, mapeamento de sistemas e contratos em vigor.
Você recebe: mapa de processos críticos e inventário real de tecnologia.
4h de diretoria + 6h de gestoresRadiografia
Quantificamos onde a margem vaza: retrabalho, tempo de ciclo, dependências frágeis, dado não confiável.
Você recebe: Diagnóstico de Maturidade Digital com nota por dimensão e benchmark setorial.
2h de validaçãoPriorização
Cruzamos impacto financeiro, esforço, risco e densidade de dado para separar oportunidade real de modismo caro.
Você recebe: carteira de 5 a 8 iniciativas ranqueadas por impacto em EBITDA.
3h de workshop com o boardTese
Por onde começar, quanto custa, quanto retorna, em quanto tempo e qual o plano se der errado.
Você recebe: Tese de Valor de uma página + dossiê técnico + roadmap de 12 meses.
2h de apresentaçãoTotal exigido da sua diretoria: 11 horas em 4 semanas.
É o compromisso mais barato que você vai avaliar este trimestre, e o único cujo produto final é útil mesmo que você decida não seguir com a gente.
Depois das quatro semanas
O diagnóstico existe para a obra começar no lugar certo. A obra também é nossa.
Ao final da semana 4 existem três caminhos, e todos os três são legítimos. Dizemos qual deles recomendamos, por escrito, e o critério vem junto.
Construir com a nossa engenharia
O roadmap aprovado vira projeto: IA aplicada, visão computacional, arquitetura de dados, automação, instrumentação e software industrial sob a mesma responsabilidade técnica que assinou a tese. É o caminho que a maioria escolhe, e é o que fazemos melhor.
Construir com o seu time
Os entregáveis são portáteis e o roadmap sai em formato executável. Se o seu time tem capacidade, ele constrói, e podemos ficar apenas na governança técnica do que foi especificado, ou sair de cena por completo.
Não construir agora
É uma conclusão possível e já foi a nossa recomendação mais de uma vez. Você economiza o investimento e leva ao conselho um argumento defensável, por escrito, de por que esperar é a decisão correta neste momento.
Investimento
Valor fixo, definido antes de começar. E dito na primeira conversa, não na terceira.
O AI Inception é um mandato de engenharia com escopo fechado e preço fixo, dimensionado por porte da operação e número de unidades no escopo. Você recebe o valor final na primeira conversa, não depois de um ciclo de reuniões de descoberta disfarçadas de diagnóstico.
O que está garantido no valor: todas as quatro semanas, todos os quatro entregáveis, o partner sênior responsável e a propriedade intelectual do material. Não existe aditivo de diagnóstico. Se o escopo mudar por nossa avaliação equivocada, o custo é nosso.
A conta que importa, e ela não depende do nosso preço
Se o diagnóstico evitar um investimento errado em tecnologia, ele se paga com folga. Se apontar uma iniciativa de IA com retorno real, ele muda o seu ano. Se concluir que você não deve investir agora, você economiza alguns milhões e ganha um argumento defensável para o conselho.
Nas três saídas possíveis, o diagnóstico é o item mais barato da decisão.
Solicitar escopo e valor
Resposta de um partner em até 1 dia útil.
Ainda não existe orçamento aprovado para diagnóstico? Comece pelo Assessment Técnico de Viabilidade, sem custo: uma sessão de trabalho com um partner e um parecer escrito de uma página com o que é viável construir hoje, o que ainda não é e qual dado falta. Muitos dos nossos mandatos começaram exatamente assim. Solicitar o assessment sem custo →
Objeções
Respondidas sem rodeio.
“Meus dados são uma bagunça. Não faz sentido falar de IA ainda.”
É exatamente por isso que o diagnóstico existe. Metade do valor do AI Inception é descobrir o que precisa ser arrumado antes, em que ordem, e quanto disso a nossa engenharia resolve na sequência. Empresa com dado já organizado normalmente pula esta etapa e vai direto para a construção.
“Já tenho equipe de TI.”
Ótimo, trabalhamos com ela, não em cima dela. Seu time conhece a operação melhor do que qualquer fornecedor externo conhecerá; o que falta quase sempre é tempo, contraditório técnico e mão de obra especializada em IA, automação e integração industrial. Entramos nessas lacunas e ficamos o tempo que a obra exigir, nem um dia além.
“Somos pequenos para um projeto desse porte.”
O tamanho que a nossa metodologia atende melhor é justamente o seu: grande o bastante para a desorganização custar caro, pequeno o bastante para uma decisão mudar o resultado do ano. Operação muito maior já tem quatro fornecedores instalados e uma camada de governança que trava a mudança antes de ela começar.
“E se o diagnóstico concluir que não devo investir em IA agora?”
Então economizamos alguns milhões e você tem, por escrito, um argumento defensável para o conselho. Já entregamos essa conclusão. É a recomendação mais impopular e mais valiosa que fazemos.
“Vou ficar preso a vocês depois?”
Não. A propriedade intelectual é sua, os entregáveis são portáteis e a construção é uma decisão separada, com contrato separado. Queremos construir o que o diagnóstico aprovar, e dizemos isso sem rodeio, mas a escolha continua sendo sua: cerca de um terço dos diagnósticos que fazemos não vira projeto nosso, e isso é sinal de que o modelo funciona.
Disponibilidade
O próximo trimestre tem número limitado de vagas.
Um partner sênior conduz um diagnóstico por vez. Não é escassez de marketing, é o limite de quem entrega.
Recebido. Um partner responde em até 1 dia útil, com escopo e valor.
Se preferir adiantar a conversa, o material que mais ajuda antes da primeira reunião: