AI Inception · Diagnóstico Executivo

Em 4 semanas você descobre onde a IA gera lucro na sua operação, e onde ela só gera despesa.

O AI Inception é o diagnóstico executivo da FactoryMind: escopo fechado, preço fixo e uma tese de valor em uma página, pronta para levar ao conselho. Feito para indústrias, operações logísticas e instituições de ensino de médio porte que já investiram em tecnologia e não querem errar a próxima aposta.

Miami · Londres · Lisboa · São Paulo  ·  Um partner sênior por diagnóstico

Qualificação

Antes de falar do que entregamos, quem deve e quem não deve fazer.

O AI Inception é para você se:

  • Sua empresa tem entre 50 e 500 colaboradores e opera com processos que crescem mais rápido que os sistemas.
  • Você já ouviu três propostas de IA e nenhuma explicou o retorno em número.
  • Existe pressão do conselho, da matriz ou do mercado para “fazer algo com IA”, e ninguém definiu o quê.
  • Você precisa decidir entre trocar, integrar ou sustentar os sistemas que já tem.

Não é para você se:

  • Você quer um fornecedor para executar um escopo já definido. Nesse caso não precisa de diagnóstico: precisa de cotação, e podemos indicar bons parceiros.
  • Você busca prova de conceito de IA sem intenção de mudar processo. Tecnologia não corrige processo quebrado; ela o acelera.
  • A decisão não passa pela diretoria. Sem acesso a quem decide, o diagnóstico não sai do papel, e nós recusamos o projeto.

Entregáveis

Quatro entregáveis. Todos seus, sem amarra contratual.

I

Diagnóstico de Maturidade Digital

Nota por dimensão (dados, processos, arquitetura, governança e pessoas), com benchmark contra pares do seu setor. Onde você está, em relação a quem compete com você.

II

Carteira Priorizada de Iniciativas

5 a 8 oportunidades ranqueadas por impacto estimado em EBITDA, esforço, risco e densidade de dado. Com o que não fazer marcado explicitamente e justificado.

III

Tese de Valor em uma página

O documento que vai à mesa do conselho: por onde começar, investimento, retorno esperado, prazo e plano de contingência. Uma página, porque conselho não lê vinte.

IV

Roadmap de 12 meses

Sequenciamento por ondas de valor, protegendo caixa e evitando a reescrita que custa três vezes mais depois.

Propriedade intelectual

Os quatro entregáveis são seus. Pode levá-los a qualquer fornecedor, inclusive a um concorrente nosso, sem nos consultar.

Cronograma

Como são as quatro semanas.

Escopo fechado, cronograma público e o custo de atenção do seu time declarado antes de começar.

Semana 01

Imersão

Entrevistas com diretoria e donos de processo, leitura de indicadores, mapeamento de sistemas e contratos em vigor.

Você recebe: mapa de processos críticos e inventário real de tecnologia.

4h de diretoria + 6h de gestores
Semana 02

Radiografia

Quantificamos onde a margem vaza: retrabalho, tempo de ciclo, dependências frágeis, dado não confiável.

Você recebe: Diagnóstico de Maturidade Digital com nota por dimensão e benchmark setorial.

2h de validação
Semana 03

Priorização

Cruzamos impacto financeiro, esforço, risco e densidade de dado para separar oportunidade real de modismo caro.

Você recebe: carteira de 5 a 8 iniciativas ranqueadas por impacto em EBITDA.

3h de workshop com o board
Semana 04

Tese

Por onde começar, quanto custa, quanto retorna, em quanto tempo e qual o plano se der errado.

Você recebe: Tese de Valor de uma página + dossiê técnico + roadmap de 12 meses.

2h de apresentação

Total exigido da sua diretoria: 11 horas em 4 semanas.

É o compromisso mais barato que você vai avaliar este trimestre, e o único cujo produto final é útil mesmo que você decida não seguir com a gente.

Investimento

Valor fixo, definido antes de começar. E dito na primeira conversa, não na terceira.

O AI Inception é um mandato de consultoria estratégica com escopo fechado e preço fixo, dimensionado por porte da operação e número de unidades no escopo. Você recebe o valor final na primeira conversa, não depois de um ciclo de reuniões de descoberta disfarçadas de diagnóstico.

O que está garantido no valor: todas as quatro semanas, todos os quatro entregáveis, o partner sênior responsável e a propriedade intelectual do material. Não existe aditivo de diagnóstico. Se o escopo mudar por nossa avaliação equivocada, o custo é nosso.

A conta que importa, e ela não depende do nosso preço

Se o diagnóstico evitar um investimento errado em tecnologia, ele se paga com folga. Se apontar uma iniciativa de IA com retorno real, ele muda o seu ano. Se concluir que você não deve investir agora, você economiza alguns milhões e ganha um argumento defensável para o conselho.

Nas três saídas possíveis, o diagnóstico é o item mais barato da decisão.

Solicitar escopo e valor

Resposta de um partner em até 1 dia útil.

Ainda não existe orçamento aprovado para diagnóstico? Comece pela sessão de 90 minutos, sem custo, conduzida por um partner, sobre a sua operação. Muitos dos nossos mandatos começaram exatamente assim. Agendar a sessão de 90 minutos →

Objeções

Respondidas sem rodeio.

“Meus dados são uma bagunça. Não faz sentido falar de IA ainda.”

É exatamente por isso que o diagnóstico existe. Metade do valor do AI Inception é descobrir o que precisa ser arrumado antes, e em que ordem. Empresa com dado organizado normalmente não precisa de nós nessa etapa.

“Já tenho equipe de TI.”

Ótimo, trabalhamos com ela, não em cima dela. Seu time conhece a operação melhor do que qualquer consultoria conhecerá; o que falta quase sempre é tempo, contraditório externo e vocabulário de conselho. Nós entramos nessas três lacunas e saímos.

“Somos pequenos para consultoria estratégica.”

O tamanho que atende nossa metodologia melhor é justamente o seu: grande o bastante para a desorganização custar caro, pequeno o bastante para uma decisão mudar o resultado do ano. Multinacional já tem quatro consultorias, e um jacaré de governança que trava tudo.

“E se o diagnóstico concluir que não devo investir em IA agora?”

Então economizamos alguns milhões e você tem, por escrito, um argumento defensável para o conselho. Já entregamos essa conclusão. É a recomendação mais impopular e mais valiosa que fazemos.

“Vou ficar preso a vocês depois?”

Não. A propriedade intelectual é sua, os entregáveis são portáteis e a implementação é uma decisão separada, com contrato separado. Cerca de um terço dos diagnósticos que fazemos não vira projeto nosso, e isso é sinal de que o modelo funciona.

Disponibilidade

O próximo trimestre tem número limitado de vagas.

Um partner sênior conduz um diagnóstico por vez. Não é escassez de marketing, é o limite de quem entrega.

Resposta de um partner em até 1 dia útil. Seus dados não entram em lista de e-mail marketing.

Recebido. Um partner responde em até 1 dia útil, com escopo e valor.

Se preferir adiantar a conversa, o material que mais ajuda antes da primeira reunião: